Как удержать ценных сотрудников

Каждая вторая компания в России (51 процент) в 2025 году усилила меры по удержанию сотрудников, сообщили в Русской Школе Управления (РШУ).

Большинство называют способом удержания персонала конкурентные зарплаты (60 процентов). Реже опрошенные приводят в пример возможности для профессионального роста (13 процентов), гибкие условия работы (9 процентов), корпоративную культуру и бонусы от работодателя.

Какие меры принимает бизнес для удержания персонала в условиях конкуренции и почему возникла такая необходимость, в программе «Позиция» рассказала директор по развитию кадрового агентства стафф-АП, эксперт по рынку труда МГО «Опоры России» Елена Лимонова.