Технология и есть ключ. Бизнес и государство в эпоху кода

Стратегический Клуб выпускников Сколково 27 октября на площадке МШУ Сколково провёл стратегический форсайт «Технологический суверенитет российского бизнеса как стратегия лидерства на глобальном рынке».

В эпоху кода, когда фокус смещается от людей к алгоритмам, от компаний к платформенным экосистемам, от опыта к данным, а все, что не встраивается в эту логику, заходит в кризис и исчезает – вопрос технологий и суверенности становится ключевым.

«Сегодня современные технологии одновременно несут как риски, так и возможности не только для российского бизнеса, но и для бизнеса в целом. Чтобы оставаться конкурентоспособным, необходимо формировать способность разрабатывать и применять критически важные и сквозные технологии в ключевых сферах деятельности общества и государства. Можно бесконечно обсуждать ценности, эффективность и цели. Но пока вы это обсуждаете, алгоритмы уже управляют вашим рынком, а нейросети обучаются на ваших данных. Стратегия без учета технологий – это утопия», – подчеркнула президент Клуба, генеральный директор экосистемы сервисов для магистральных перевозчиков «Кеплер-магистраль» и ПО «К-ит» по управлению прибылью в перевозках Наталья Едалова.

Участники встречи работали на площадке почти 7 часов. Во встрече были заявлены представители ПАО «КАМАЗ», БГ «Уралсиб», VK, ПАО «Газпром нефть», АНО «РВИ», «Азбука вкуса» и др.

В начале участникам форсайта презентовали модель технологического суверенитета России, которая была разработана Агентством стратегических инициатив, Платформой НТИ, Фондом НТИ и Университетом 2035.

Как отметил докладчик, заместитель генерального директора Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) и исполнительный директор АНО «Платформа Национальной технологической инициативы» Андрей Силинг, сейчас идет пересборка глобальных политик океана и космоса, мир меняется фундаментально, все системы и институты разрушаются и формируются заново: «Когнитивный суверенитет становится ключевым, самостоятельное мышление и самостоятельная навигация в мире –  это важно. Технологии за последние 10 лет сменяются быстро и очень быстро. За 10 лет топ технологических трендов, собранный ранее не повторяется ни в одном пункте. Тренды фундаментально другие. Тот технологический стэк, который сейчас пересобирается – будущее. Где в нем китайцы, индусы, Америка, а как участвуем мы? Технология – и есть возможность владения ключом».

Он подчеркнул, что государству нужны системные форсайты, ведь структуру технологий нужно постоянно обновлять. Когда компании представляют разные решения из разных сфер, они способны создавать консорциумы и продвигать системные решения, которые будут интересны для будущего технологического экспорта: как эти решения могут конкурировать, выходя на рынки и какие рынки интересны

Позже в своих соцмедиа Силинг отметил, что работа на площадке была полезной: правильные вопросы и открытые дискуссии ведут к развитию метода: «Суверенитет это все-таки не про бизнес, а про государство. Однако суровая правда в том, что на обозримом историческом горизонте у бизнеса, презирающего интересы государства, шансов нет», – подчеркнул он.

Панельные дискуссии на встрече модерировал российский телеведущий, фасилитатор, бизнес-тренер, руководитель информационных проектов РБК – Петербург Роман Герасимов. Программу работы в группах и сам форсайт готовила команда Стратегического клуба выпускников Сколково и управляющий собственник PowerLexis, сертифицированный фасилитатор IAF CPF, асессор IAF Андрей Колесников.

Участники говорили о криптовалюте, цифровом рубле, искусственном интеллекте и нейросетях, роботах, комбатах, аддитивных технологиях и другое, о их зрелости и о их влиянии на будущее. Ключевое – увидеть возможности, которые открываются для бизнеса в сфере технологического суверенитета.

«Технологии полезны возможностями, которые они открывают. Финансовые технологии относятся к категории сквозных, поэтому влияют на распространение других технологии. В Китае, например, с августа этого года рассматривается возможность разрешить использование стейблкоинов на юань. В КНР полагают, что токены на отрытых блокчейнах, привязанные к курсу юаня, увеличат использование китайской нацвалюты в мире. В 2026 году мы ждём аналогичное решение по стейблкоину на российский рубль», – отметил к.э.н., MBA, член Совета Торгово-промышленной палаты РФ, научный сотрудник Института финансовых исследований Финансового университета при Правительстве РФ Станислав Акулинкин.

По словам руководителя направления по взаимодействию со стратегическими партнерами Департамента цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть» Игоря Тулина, один из драйверов технологий сегодня не импортозамещение, а импортоопережение: «Мы должны создавать новые технологии, которых нет в мире, именно они ориентированы на экспорт и интересны рынку».

Как отметил участник от ПАО «КАМАЗ», руководитель центра компетенций «Автомобилестроение» Эльдар Шавалиев, потенциал базовых технологий в автомобилестроении исчерпан. Для автомобильной отрасли сейчас ключевыми становятся технологии транспортировки, которые связаны с воздухом, этот тренд мы видим на примере китайских и западных коллег, не исключено, что и КАМАЗ скоро «взлетит в воздух».

«Малый и средний бизнес сегодня драйвит экономический дискомфорт, именно это заставляет нас искать другие решения в химической отрасли. В тоже время вести партнерство с зарубежными компаниями сейчас нельзя, больше нет понятия дружбы, партнерится надо со своими научными институтами», – отметила на встрече генеральный директор и соучредитель компании по производству лакокрасочной продукции Елена Телицына.

«Кибербезопасность, защита наших данных и данных наших пользователей – это и есть то, что заставляет нас изобретать новые технологии. У нас нет в значительной мере такого ресурса, который может отражать те угрозы, которые сейчас возникают, поэтому важно партнерится. Мы партнеримся с компаниями и командами внутри компаний, по кирпичикам собираем те системы, которые помогают выстраивать должный уровень защищенности», – отметил в дискуссиях руководитель больших данных ВК и SOC Дмитрий Куколев.

В то же время представители производственного сектора делают ставки на кадры. Так, генеральный директор и основатель «ПГ ВЕКПРОМ» Вадим Фролов, сегодня на производствах требуются квалифицированные сотрудники, которые способны работать с новыми вызовами. «Технологического суверенитета страны нет и без собственной производственной базы. Продукция особенно для стратегических предприятий должна производиться внутри России и из отечественных комплектующих. Несмотря на то, что нам удалось наладить ряд каналов параллельного импорта, даже дружественные страны, опасаясь вторичных санкций могут перекрыть каналы поставок».

«Как бы мы круто ни делали технологии, важно соединить три составляющие: это люди, процессы и технологии. Потому что когда люди собираются и верят в результат, мы можем строить большие технологии и построение больших платформ возможно на общих мощностях, централизация данных – все это имеет значение, мы можем вместе строить классные продукты», – подчеркнула на панельной дискуссии руководитель подразделения по безопасности ИИ в ВК Алина Князева.

Технологии в игровой индустрии также напрямую связаны с обеспечением технологического суверинитета, уверен руководитель Организации развития видеоигровой индустрии, гендиректор холдинга ИФСИ Василий Овчинников. Он рассказал о том, в чем уникальность российского геймдева по сравнению с другими технологическими секторами и игровой индустрии для внешнего рынка: «Активно обсуждается идея национальной отечественной игровой консоли – надо или не надо? Мы провоцируем общественность на создание вещей которые триггерят. По-сути консоль – это инфраструктура для возможности пробиться к тысячи других продуктов, так как эта технология окажется в руках каждого человека. Нам нужно все переизобретать, находить свои инфраструктурные и новые решения. Да, возможно, как бизнес консоль бессмысленна, например, как космическая станция, но это работает на наше технологическое будущее».

После двух пленарных дискуссий участники переключились на работу в группах. Предстояло собрать свои решения, которые позже будут представлены в виде отдельного документа по итогам встречи.

«Подготовка к мероприятию длилась несколько месяцев. Когда мы начали анонсировать состав участников стратегического форсайта, получили много отзывов о сильнейшей экспертизе, сопоставимой с такими серьезными деловыми площадками такими, как ПМЭФ, ВЭФ. Более того, интерес ко встрече проявляли представители соседних государств и даже Ближнего Востока. В итоге аудитория почти в 90 человек и очень авторитетные спикеры на панелях и в группах», – отметила руководитель информационного направления Стратегического клуба выпускников Сколково, доцент Финансового университета при Правительстве РФ Ксения Самоцветова.

Это уже вторая масштабная сессия Клуба. В октябре прошлого года команда провела публичную стратегическую сессию «Дети – наша стратегия. Правопреемство страны. Что посеем, то пожнем», по итогам которой была сформирована гражданская инициатива Правительства РФ.