Сервис «Актион управление» дал 5 советов, как избежать выгорания сотрудников

Сервис «Актион управление» дал 5 советов, как избежать выгорания сотрудников. Об этом сообщило издание РБК.

Во-первых, руководителям стоит обращать внимание на странное поведение сотрудников. Например, если человек «отключается» на совещаниях или ему тяжело принимать решения, либо работает без перерывов и суетится. Стоит интересоваться состоянием работников, тогда они сами начнут замечать «красные флаги» и первыми сообщать о своих проблемах.

Второй пункт — создание предсказуемости, так как неопределённость часто ведёт к перегрузкам. Лидеру нужно помочь коллективу сохранять спокойствие в условиях постоянных изменений. Для этого надо чётко озвучивать происходящее и объяснять, что сделать сейчас, а что подождёт. Большие проекты можно разбивать на маленькие шаги. Стоит обсуждать с командой время на выполнение задач и ставить реалистичные сроки.

В-третьих, можно пересмотреть стандарты. Негласные стандарты стоит заменить на реальные, чтобы избавиться от перфекционизма и скрытых ожиданий. Рекомендуется обсуждать с сотрудниками, как будет выглядеть 80% идеального результата и от чего можно отказаться.

Четвёртое предложение — социальная поддержка. Дайте сотрудникам возможность говорить об усталости, узнайте, какая поддержка и ресурсы нужны. Поддерживайте тех, кто не боится высказываться, публично, и команда будет работать продуктивнее.

В-пятых, сервис рекомендует делать ставку на восстановление, а не на выносливость. Нужно формировать культуру, где работа до изнеможения не является нормой, делать перерывы частью рабочего режима, показывая личный пример: во время уходить домой, отдыхать и уважать личное время сотрудников.

Напомним, работника могут уволить за неоднократные опоздания. Подробнее читайте в материале Общественной службы новостей.