Предприниматель Коспанов: прямой подход к импортозамещению в ПО не работает

Предприниматель и IT-аналитик Арман Коспанов указал на неэффективность прямолинейного импортозамещения, основанного на удалении зарубежных разработок и массовой установке созданных в Российской Федерации программ. По его словам, такой подход не учитывает реальные потребности бизнеса, которому требуется не просто копия ушедшего продукта, а развивающаяся информационная среда, способная закрывать новые задачи и адаптироваться под меняющиеся условия.

В ходе диалога с интернет-изданием «Газета.ру» специалист обратил внимание на то, что Одно лишь повторение функциональности западных решений, подчеркнул эксперт, не решает проблем компаний. Из его рекомендаций следует, что проводить замещение иностранного программного обеспечения послойно, начиная с фронтальных систем, напрямую взаимодействующих с клиентами.

Именно они требуют оперативного реагирования на колебания законодательства и рыночной конъюнктуры. Стабильные back-office-процессы – складской и бухгалтерский учет – он советовал переносить на российские рельсы в последнюю очередь, чтобы избежать многомиллиардных затрат на повторное внедрение годами отлаженных решений. Эксперт предупредил: переход на отечественный софт неизбежно влечет за собой пересмотр требований информационной безопасности, сертификацию по нормам КИИ, корректировку бизнес-процессов, переписывание интеграций и миграцию данных, зачастую – закупку нового оборудования. Дополнительным осложнением стал отток специалистов, разбиравшихся в западных продуктах, из-за чего компаниям приходится параллельно эксплуатировать две системы, пока готовится полноценный переход.

Сравнив ситуацию с рынком китайских автомобилей в России, Арман Коспанов отметил незрелость экосистемы российских вендоров. При обилии предложений ощущается дефицит сервисных центров, налаженных цепочек поставок и обученных кадров, способных сопровождать продукты.

Ключевыми критериями выбора российского решения Коспанов назвал гибкость доработок, доступность поддержки, безопасность и совокупную стоимость владения. Совместимость и масштабируемость он отнес к обязательным техническим характеристикам, без которых внедрение продукта в принципе невозможно. Любое крупное внедрение, добавил эксперт, неизбежно вскрывает накопленные в старых системах «костыли», нестандартные доработки и расхождения между регламентами и реальными практиками. Перед компанией встает выбор: переносить устаревшую логику или перестраивать процессы с нуля.

Особое внимание Коспанов уделил управлению изменениями – без подготовки персонала и пересмотра внутренних регламентов любое ПО, независимо от происхождения, обречено на саботаж. Руководство обязано транслировать смысл перехода сверху донизу, а поставщики – обеспечивать обученных партнеров для сопровождения. Зрелый подход к импортозамещению, резюмировал он, предполагает разработку стратегии на два‑три года, поэтапную архитектуру и привязку плана к финансовым возможностям компании. Одномоментный переход невозможен: импортозамещение – это непрерывный процесс, поддерживающий бизнес и развивающий компанию, а не разовая замена программного обеспечения.

Напомним, в нормальных условиях бобры не нападают на людей, но они могут напасть в случае самозащиты. Это происходит, если человек тревожит его жилище, начинает вести себя слишком шумно и агрессивно или пытается взять животное на руки. Подробнее по теме читайте в материале Общественной службы новостей.

Ранее стоматолог Елена Тё проинформировала о том, что сохранить полость рта здоровой можно лишь в том случае, если человек не забывает о регулярной чистке зубов. Без соблюдения этого правила можно очень быстро столкнутся с возникновением серьёзных проблеем.