От мечты до MVP: какие идеи ценятся в геймдеве

Гениальность далеко не всегда конвертируется в деньги. Сегодня на рынке видеоигр побеждает не тот, у кого много гениальных задумок, а тот, кто умеет «упаковывать» свои идеи, работать с конструктивной критикой и доводить проекты до ума.

Об этом рассказали участники открытой дискуссии в рамках образовательной программы по изучению дисциплины «Основы гейм-дизайна» на факультете игровой индустрии и киберспорта Университета «Синергия».

Модератором дискуссии стал Юрий Сироткин, эксперт в игровой индустрии и преподаватель основ гейм-дизайна на факультете игровой индустрии и киберспорта «Синергии».

В роли спикеров выступили Сергей Алексашенко, директор по производству Game Art Pioneers; Александр Бодров, вице-президент Организации развития видеоигровой индустрии (РВИ); Денис Сандаков, директор по маркетингу и развитию в Take Top.

Часто случается, что у гейм-дизайнеров и у других участников игровой индустрии есть интересные идеи, но нет четкого плана их реализации. Сырые идеи, пусть даже потенциально гениальные, не продаются, отмечает Сергей Алексашенко.

«Идея – это когда у вас есть понимание, какой продукт вы делаете, для какой целевой аудитории, чем он отличается от конкурентов, на каких площадках он будет выходить и так далее. Вы должны четко понимать, как будете реализовывать свой проект и к каким результатам стремитесь. “Упакованная” идея очень хорошо продаётся. Но прежде чем идти к инвестору за деньгами, следует проверить, насколько ваша идея интересна потенциальным пользователям, и доработать ее с учетом обратной связи от своей ЦА», – сказал директор по производству Game Art Pioneers.

Мир жесток, и порой именно в этом заключается его справедливость, отметил Денис Сандаков из Take Top. Некоторые идеи, по его словам, не стоят ни копейки, а некоторые идеи бесценны, поскольку потенциально могут вырасти в “хитовый” продукт.

«Идею необходимо доводить до рабочего прототипа. Когда нам в компанию приносят продукты, мы просим показать MVP, чтобы оценить работу и посмотреть, как на геймплей и визуал реагируют реальные люди. Всегда нужно ориентироваться на обратную связь от аудитории и прислушиваться к конструктивной критике. На геймдевовских мероприятиях обязательно показывайте свои прототипы и собирайте фидбэк. Если вы не научитесь спокойно реагировать на конструктивную критику, то вы не сможете вырасти в профессиональном плане, потому что будете мыслить в ошибочной парадигме «Никто не понимает моей гениальности”», – отметил Денис Сандаков.

Он также призвал студентов доделывать свои проекты. На практике часто случается, что начинающие разработчики придумывают интересные проекты и получают от студий конструктивную обратную связь, но теряют энтузиазм на этапе доработки.

«Один из зеленых флагов в классических инвестициях – это когда создатель продукта вкладывает собственные деньги в свой проект. Здесь та же песня, только если у вас нет денег, то вы можете вложить в проект свое время. На старте инвестируйте свое время, силы и ресурсы, доводите продукт до этапа MVP, и тогда потенциальные инвесторы будут говорить с вами по-серьезному. Поэтому дотягивайте, не бросайте», – порекомендовал директор по маркетингу и развитию в Take Top.

Вице-президент РВИ Александр Бодров, в свою очередь, призвал молодых разработчиков разграничивать понятия «идея» и «мечта».

«Мечта может быть очень абстрактной, а идея – это довольно конкретная вещь, – объяснил он. – Вы должны понимать, что делаете и для кого вы это делаете. Например, создатели “Мира танков” на этапе разработки придумали усредненный образ своего игрока и назвали его Кузьмичом. Учитывая его интересы и возможности, они определили жанр игры, ее динамику, уровень сложности и прочее. Из таких конкретных вещей складывается идея. В другой сфере это назвали бы УТП – уникальное торговое предложение», – сказал Александр Бодров.

Ранее сообщалось, что головная боль и онемение могут указывать на перегрузку у офисных работников. Подробнее об этом читайте в материале Общественной службы новостей.