Менеджер продуктов: простая инструкция для новичков

Профессия продакт-менеджера в последние годы превратилась в одну из самых обсуждаемых в диджитал-сфере. Многим не совсем понятно, чем именно занимается продакт, а некоторым вообще кажется, что нужен он только для того, чтобы подгонять специалистов и устраивать созвоны каждый день.

Вместе с тем, бизнес продакт-менеджеров ценит крайне высоко. Компании ищут людей, которые не просто запускают проекты, а хорошо понимают рынок, умеют выстраивать рабочие процессы и способны отвечать за развитие продукта целиком.

Но как все эти навыки освоить? Все-таки на продакте лежит уйма ответственности, и потому кажется, что он должен сразу во всем разбираться и все уметь. Как в таком случае вообще попасть в эту диджитал-профессию, тем более без технического образования?

Общественная служба новостей рассказывает, чем занимается менеджер продуктов, и что нужно новичку, который хочет стать менеджером продуктов и проектного управления. Подробнее об этом, а также о трендах рынка труда и сферы образования в России – смотрите в видео.

Кто такой менеджер продуктов

Если коротко, это человек, который отвечает за развитие продукта и его результат для бизнеса и потребителей.

При этом работа продакта не сводится к придумыванию идей и контролю качества. Менеджер продукта постоянно взаимодействует с разными специалистами: разработчиками, аналитиками, дизайнерами, маркетологами и руководителями. Его задача – координировать процессы и принимать решения, которые помогут продукту развиваться.

Конечно же, всю работу по проекту самостоятельно продакт не делает. Наоборот, его ключевая миссия – помогать команде эффективно работать, мотивировать ее и направлять к результату.

Кто приходит в профессию

Одна из особенностей продакт-менеджмента – в профессию приходят люди из самых разных направлений. Менеджер продукта должен не только разбираться в технических нюансах, но и понимать бизнес-процессы, уметь выстраивать коммуникацию с людьми и видеть общую картину. По сути, он работает сразу на стыке нескольких сфер: аналитики, управления, маркетинга и технологий.

Поэтому среди менеджеров продукта часто можно увидеть бывших маркетологов, аналитиков, разработчиков, дизайнеров, проджект-менеджеров и даже специалистов из офлайн-бизнеса.

Какие навыки нужны новичку

Учитывая вышесказанное, логично сделать вывод, что продакт-менеджер не обязан быть лучшим дизайнером, программистом или аналитиком в компании. Он должен понимать, как устроена работа специалистов, координировать их действия, правильно делегировать задачи, контролировать процессы и проверять результат работы команды.

То есть важны в первую очередь управленческие навыки. Также, по данным с сервисов по поиску работы, работодатели часто ожидают от новичков понимания базовых продуктовых метрик, навыков коммуникации, умения работать с таблицами и аналитикой и способности быстро учиться.

Поэтому неудивительно, что многие продакт-менеджеры начинают карьеру через смежные направления: проджект-менеджмент, бизнес-аналитику, маркетинг и так далее.

Почему профессия становится все популярнее

Специалисты, которые умеют видеть продукт целиком и управлять сложными процессами, все сильнее нужны современному бизнесу, который с каждым годом все больше переходит из офлайна в диджитал-среду. Именно поэтому продукт-менеджмент сегодня считается одной из самых перспективных профессий на стыке бизнеса, технологий и управления.

Подробнее о том, почему менеджеру продукта важно уметь делегировать, как специалисты используют нейросети в ежедневной работе, почему AI пока не заменяет людей полностью и какие ошибки чаще всего совершают начинающие руководители – смотрите в видео.