Каким сотрудникам следует ожидать увольнения до конца года

В заключительном квартале 2026 года оптимизация персонала в значительной части организаций перестала быть теоретической и перешла в практическую плоскость. Конец года традиционно связан с подведением финансовых итогов, закрытием бюджетов и завершением проектов, из-за чего именно этот отрезок становится пиковым для кадровых перестановок, передает ИА DEITA.RU.

В первую очередь рискуют несколько категорий работников. Наиболее уязвимы сотрудники, занятые по временным и срочным договорам, которые нередко заключаются строго до 31 декабря под конкретные проекты или сезонные объемы. После завершения проекта работодатель вправе прекратить отношения, предупредив человека письменно всего за три календарных дня.

Схожая ситуация складывается с теми, кто находится на испытательном сроке: у многих новичков, принятых осенью, трехмесячный период истекает в ноябре или декабре. Если руководство сочтет, что сотрудник не справляется либо его задачи потеряли актуальность для бюджета, договор расторгается также после уведомления за три дня.

При дефиците бюджетов компании начинают урезать издержки, отказываясь от поддерживающих звеньев. Под оптимизацию чаще попадают специалисты непрофильных отделов — маркетинга, HR, PR, а также event-менеджеры, особенно когда подбор персонала замораживают на зиму.

В зону удара попадают и дублирующие кадры, чьи обязанности пересекаются либо легко автоматизируются с помощью умных алгоритмов и искусственного интеллекта. В условиях жесткой экономии организации расстаются с персоналом, демонстрирующим низкие показатели эффективности: тех, кто регулярно не выполняет планы продаж, срывает дедлайны или имеет дисциплинарные взыскания, активно склоняют к увольнению по соглашению сторон.

Даже при отсутствии прямого попадания в группы риска стоит присмотреться к косвенным признакам грядущего увольнения.

Тревожными сигналами служат изоляция от информации, когда работника перестают звать на стратегические совещания или исключают из важных чатов, а также передача дел, если начальник настойчиво просит составить инструкции к процессам или обучить коллег, пишет портал PNZ.

О риске говорит и внезапное снижение нагрузки, когда с сотрудника снимают крупные задачи, оставляя лишь рутинную мелочь, либо умышленная постановка заведомо нереализуемых целей для фиксации некомпетентности в годовой отчетности.

При ощущении нестабильности эксперты советуют не дожидаться январского затишья на рынке труда, а готовиться заранее: обновить резюме, закрыть текущие проекты и сформировать финансовую подушку.

Принуждать писать заявление по собственному желанию работодатель не вправе. При официальном сокращении штата или ликвидации компании сотруднику положены законные компенсации и выплаты.

Ранее говорилось, что в России растёт «тихое увольнение». «Тихим увольнением» называют не фактический уход с работы, а особый подход к исполнению обязанностей. Сотрудник ограничивается задачами, предусмотренными его трудовым договором, и не берёт на себя ничего сверх установленного.

Он уходит с работы ровно в 18:00, отказывается от сверхурочных поручений, не предлагает новых идей на планёрках и избегает участия в дополнительных корпоративных проектах. Подробности об этом читайте в материале Общественной службы новостей.