Финансист Трепольский: Вероятность массового возврата сотрудников в офисы мала

Россияне вряд ли полностью вернутся к формату работы «пять дней в офисе», однако эпоха повсеместной удаленной работы также близится к завершению. К такому выводу пришел эксперт по финансам, бизнес-эксперт Pronline Дмитрий Трепольский. Его цитирует «Газета.Ru».

Собеседник издания обратил внимание на то, что в 2026 году рынок труда находится в состоянии баланса между нехваткой кадров и требованиями бизнеса к управляемости процессов. Вероятность массового возврата сотрудников к офисным рабочим местам крайне мала, главным образом из-за условий, продиктованных «рынком кандидата».

«Компании понимают: запрет на гибкость может обернуться оттоком специалистов. При этом тренд на так называемую офисную реставрацию уже заметен в госсекторе, банках и структурах, работающих с критической информационной инфраструктурой», — уточняет Дмитрий Трепольский. В этих областях ключевыми остаются требования безопасности и надежности подключения к внутренним сетям.

В результате возвращение сотрудников в офис оказывается практически единственным возможным вариантом. Офис по-прежнему остается более удобной и контролируемой средой с позиции операционной эффективности. Например, живая дискуссия между несколькими специалистами может занять всего 10–15 минут, тогда как переписка в мессенджерах в асинхронном формате способна затянуться на несколько часов, отметил Трепольский.

Кроме того, личное присутствие способствует более оперативному согласованию вопросов и облегчает контроль за соблюдением сроков. Прямой контакт дает возможность оценить уровень вовлеченности сотрудника, выявить признаки усталости или демотивации — аспекты, которые нередко остаются незамеченными при дистанционном взаимодействии.

В 2026 году гибридный формат становится новым стандартом для частного бизнеса, отметил эксперт.

Полное возвращение в офис возможно в отраслях с высокими требованиями к регулированию и безопасности, тогда как коммерческий сектор постарается найти равновесие между поддержанием дисциплины и созданием привлекательных условий труда, подчеркнул Трепольский.

Сотрудникам, стремящимся сохранить гибкий график, придется доказывать свою продуктивность не просто присутствием онлайн, а конкретными измеримыми результатам.

Ранее в России предложили выделить самозанятых водителей в отдельную категорию. Инициаторы полагают, что миллионы водителей личных автомобилей фактически выполняют функции общественного транспорта в тех местах, где маршруты экономически невыгодны, тогда как действующие правила ориентированы исключительно на такси. Подробнее об этом читайте в материале Общественной службы новостей.