Четыре группы риска: Кого могут уволить уже в сентябре

С наступлением сентября 2026 года российский рынок труда переживает фундаментальную смену парадигмы: эпоха хаотичной «гонки зарплат», когда работодатели пытались удержать сотрудников любыми финансовыми вливаниями, окончательно завершилась. На смену ей пришла жесткая и прагматичная фаза оптимизации расходов.

Согласно официальной статистике Роструда и глубоким аналитическим отчетам ведущих HR-агентств, количество специалистов, находящихся под непосредственной угрозой сокращения или вынужденного увольнения по соглашению сторон, выросло более чем на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Главная макроэкономическая причина кроется в том, что большинство компаний достигли физического предела роста фонда оплаты труда. Бизнес больше не готов субсидировать раздутые штаты и начал безжалостную чистку рядов от дорогостоящих, но легко заменяемых кадров.

Максимальная угроза профессиональной стабильности этой осенью нависла над сотрудниками, чья деятельность носит исключительно поддерживающий характер и не генерирует прямую выручку для компании. В условиях жесткой экономии руководство начало оценивать каждого члена команды через призму финансовой эффективности.

Если результат работы сотрудника невиден в итоговой строке прибыли, а его оклад превышает средние показатели по рынку, такая позиция признается токсичной для бюджета. Под наибольший удар попали четыре ключевые группы специалистов.

Первую категорию составляют так называемые «офисные призраки» — административный персонал бэк-офиса. Сюда входят офис-менеджеры, координаторы проектов, личные ассистенты руководителей, секретари на ресепшене, а также рядовые специалисты отделов кадров.

В кризисных условиях топ-менеджмент перестал рассматривать их как необходимый актив, начав воспринимать исключительно как статью накладных расходов. Сочетание относительно высокой фиксированной зарплаты и отсутствия прямого влияния на продажи становится для таких позиций фатальным приговором при первом же пересмотре штатного расписания.

Вторую группу риска образуют линейные создатели контента и коммуникаторы. Это копирайтеры первичного звена, SMM-менеджеры, PR-специалисты начального уровня, переводчики технической документации и операторы кол-центров. Причиной стремительного падения спроса на них стало развитие генеративных нейросетей.

По оценкам экспертов рынка искусственного интеллекта, за последний год алгоритмы успешно заместили сотни тысяч рабочих мест в креативной индустрии. Программы справляются с написанием стандартных текстов, ведением рутинных социальных сетей и базовой клиентской поддержкой значительно быстрее человека и практически бесплатно, требуя лишь затрат на электроэнергию и подписку на сервис.

Третья зона риска затронула финансовый сектор и бухгалтерию. Речь идет о бухгалтерах, занимающихся первичной документацией, младших аналитиках данных и специалистах по налоговому учету низкой квалификации.

Крупные банки и корпорации завершили основные циклы цифровой трансформации своих IT-продуктов и перешли к стадии извлечения прибыли из внедренных систем. Функции ввода данных, сверки счетов и обработки чеков теперь полностью автоматизированы программным обеспечением.

Конкуренция среди начинающих финансовых аналитиков достигла экстремальной отметки в 17 человек на одно открытое место вакансии, что делает молодых специалистов самым дешевым ресурсом для увольнений. Четвертая категория кандидатов на сокращение — это дорогостоящие менеджеры среднего звена.

Начальники отделов, руководители направлений в ритейле, логистике и консалтинге, которые не обладают уникальными техническими навыками и выполняли роль пассивной передаточной «прослойки» между исполнителями и директорами, массово упраздняются. Компании переходят на плоские структуры управления, чтобы радикально сократить фонд оплаты труда и убрать бюрократические задержки в принятии решений.

Помимо профессиональных компетенций, сформировались четкие демографические зоны максимального давления. С точки зрения возраста под ударом оказались две полярные возрастные категории. Во-первых, зумеры в возрасте от 18 до 25 лет, пишет дзен-канал ПРО ФИНАНСЫ.

Спрос на молодых специалистов без практического опыта упал катастрофически — вакансий для выпускников вузов и стажеров стало меньше почти на 40%. Из-за психологической склонности молодого поколения менять работу каждые 3–6 месяцев в поисках лучшей атмосферы, работодатели расстаются с ними первыми при малейших признаках спада активности бизнеса. Во-вторых, сотрудники старше 45–50 лет.

В зоне критического риска находятся те представители старшего поколения, кто проявил профессиональную негибкость и категорически отказался оперативно осваивать новые цифровые инструменты. Отказ использовать корпоративные мессенджеры, системы автоматизации отчетности или интеграцию нейросетей в рабочие процессы сегодня воспринимается бизнесом как саботаж и повод для немедленного вывода сотрудника за штат.

Ранее говорилось, что в России снизилась средняя продолжительность рабочего дня. В январе—июле 2026 года средняя фактическая продолжительность рабочего дня в России равнялась 7,39 часа, снизившись на 0,5% по сравнению с тем же периодом 2025 года.

Сокращение рабочего времени было отмечено по итогам первого полугодия. Подробности об этом читайте в материале Общественной службы новостей.