Фото: личный архив А. Халявина
Алексей Халявин из Латвии — специалист с богатой биографией и многолетним опытом в морской отрасли, который прошёл путь от капитана до международного эксперта в сфере управления флотом. Его подход к работе основан на личном участии, уважении к морской профессии и глубоком понимании внутренних процессов судоходства. В этой статье мы расскажем, почему регулярные визиты топ-менеджеров на суда — неотъемлемая часть эффективного управления флотом.
В морской отрасли многое зависит от технологий, процессов и стандартов, но ключевую роль по-прежнему играют люди. Алексей Халявин убеждён, что именно команда на борту — ключевое звено, от которого зависит безопасность, устойчивость и эффективность судоходства. Именно поэтому его подход к управлению строится на личном присутствии.
Он регулярно посещает суда, чтобы быть рядом с экипажем, увидеть работу изнутри и услышать реальные мнения обычных моряков. Такие визиты он рассматривает не как формальность, а как обязательную часть своей ответственности. По его словам, уже первые минуты на борту говорят о многом: по тому, как встречают у трапа, по порядку на палубе, по настроению в общих зонах. Всё это отражает не только состояние конкретного судна, но и атмосферу в компании в целом.
Алексей Халявин считает, что обратная связь от моряков зачастую ценнее любых формальных документов. Именно в неформальных разговорах рождаются идеи, которые позволяют на практике улучшать рабочие процессы. И чем чаще руководство выходит за своего офиса, тем глубже понимает реальную ситуацию на флоте.
Особое внимание он уделяет тому, чтобы суда посещали не только технические специалисты, но и сотрудники, работающие с экипажем по другим направлениям: снабжению, логистике или коммерции. Только так можно выстроить по-настоящему эффективную коммуникацию между берегом и бортом.
«Для меня пять минут в курилке с матросом дают больше информации, чем сотни страниц отчётов. Потому что только люди на борту могут объективно оценить процессы, которые компания внедрила, а также дать конструктивный ответ по поводу тех или иных правил. И все рекомендации, которые мы получаем с флота, они бесценны, потому что они основываются на реальном опыте», — заключает Алексей Халявин.
Алексей Халявин родился в Риге и с ранних лет был уверен, что его путь будет связан с морем. Отец, посвятивший свою жизнь флоту, стал для него примером настоящего профессионала, а мама, работавшая учителем, привила уважение к знаниям, дисциплине и вниманию к людям. Всё это со временем стало основой профессионального подхода Алексея.
Получив образование инженера-судоводителя, он начал карьеру в море, постепенно пройдя все этапы: от практиканта до капитана дальнего плавания. Со временем Алексей перешёл на береговую работу и сосредоточился на управлении флотом. Уже почти двадцать лет он живёт на Кипре, где занимается техническим надзором, аудитами, инспекциями и внедрением эффективных морских практик и консультированием международных клиентов.
За годы работы Алексей Халявин из Латвии стал признанным экспертом в области управления флотом. Его приглашают выступать на профильных конференциях, участвовать в рабочих группах по совершенствованию международного законодательства судоходной деятельности и консультировать по вопросам безопасности и технической эксплуатации судов. Он принимает активное участие в развитии морского образования, в том числе в основании академии на Кипре, и делится опытом с молодыми специалистами.
При этом Алексей Халявин не просто подчёркивает важность взаимодействия между экипажем и офисом, но и создаёт для этого возможности. Одним из ключевых направлений его работы стал авторский формат морских семинаров. Вместо однодневных встреч «для галочки» он предложил проводить многодневные мероприятия с участием моряков, технических специалистов, юристов, а также представителей профсоюзов и отраслевых организаций.
Семинары с участием Алексея Халявина — не просто выступления, а площадка для настоящего обмена опытом, где важную роль играют практические кейсы, совместные активности и обсуждение реальных задач. Такой подход позволяет сблизить берег и флот, укрепить доверие, повысить вовлечённость и дать каждому работнику возможность быть услышанным. Со временем он стал примером для других представителей отрасли, и многие компании начали применять аналогичный формат.
Мировая тенденция развития умных городов активно смещает фокус с самих инноваций на достижение конкретных улучшений в жизни горожан. Этот подход, когда технологии становятся «невидимым» фундаментом городского комфорта, сегодня реализуют ведущие…
Президент России Владимир Путин, сделав заявление об Арктике, отправил важный сигнал Западу. Такое мнение публикует итальянский портал L'Antidiplomatico. По мнению авторов публикации, президент Путин послал сигнал о готовности Москвы действовать…
Глава российского региона попал в больницу после ДТП. Об этом он сам сообщил в своём телеграм-канале. Инцидент произошёл с курским губернатором Александром Хинштейном. Он собирался работать в одном из районов,…
Помощник президента России Владимир Мединский заявил, что «героическая» борьба Дании с нацистами в 1940 году заняла всего два часа. Своим мнением он поделился в Telegram-канале. «9 апреля 1940 года в…
Президент Финляндии Александр Стубб сообщил о разработке Европейским союзом (ЕС), США и Украиной документов по урегулированию конфликта. Его слова приводит телеканал CNN. «Мы работаем над примерно пятью-семью документами, ключевыми документами, планом…
Главу киевского режима Владимира Зеленского на встрече с американским лидером Дональдом Трампом ждет ультиматум по Донбассу. Об этом пишет украинское издание «Страна.ua». В материале предполагается, что в Давосе Зеленскому предложат…